Multiple Criteria Decision Making (Análisis Multicriterio) (EPS220)

Carga horaria/Créditos: 120 horas/8,0.

* Curso ofrecido solo en inglés

Contento:

Introducción; Métodos outranking; Estructuración de problemas baseados en Objetivos múltiples y pensamiento centrado en el valor; Teoría de la preferencia y la Utilidad; MAVT/MAUT (Teoría del valor/utilidad de múltiples atributos); Decisión que implica múltiples objetivos: SMART y variaciones; Métodos de ponderación; Introducción a la probabilidad; árboles de decisión y diagramas de influencia; Aplicación de la simulación a problemas de decisión (simulación de Montecarlo); Revisión de juicios a la luz de nueva información; Gestión de riesgos e incertidumbres; Decisiones en grupos; Problemas de asignación y negociación de recursos; Planificación de escenarios; Sistemas alternativos de apoyo a las decisiones, otros métodos (AHP,  MACBETH y otros)

Bibliografia:

1- Goodwin, P., Wright, G., 2005. Decision Analysis for Management Judgment, 3rd ed. England: John Wiley & Sons. 2- Keeney, R.L., Raiffa, H., 1976. Decisions With Multiple Objectives; Preferences and Value Tradeoffs. New York: Wiley, 1976. 3- Saaty, T.L., 1980. The Analytic Hierarchy Process – Planning, Priority Setting, Resource Allocation. McGraw-Hill, New York. 4- Belton, V., Stewart, T.J., 2002. Multiple Criteria Decision Analysis. An Integrated Approach. Kluwer Academic Publishers, Boston. 5- Clemen, R.T. and Reilly, T., 2013. Making hard decisions with DecisionTools. Cengage Learning.